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Netflix

争议与共识
Netflix 是 Oakmark 会计最完整的公司样本:如果只看 GAAP 盈利,会低估订阅用户价值、定价权和规模经济。

Netflix 在这套 wiki 里值得单独读,是因为它是 比尔·尼格伦 解释 Oakmark 会计 的最完整样本:如果只看 GAAP 盈利,Netflix 像一家利润被内容和获客成本压住的高估值公司;如果按订阅用户价值、定价权和规模经济重做经济账,它就可能是一家被会计口径低估的价值股。

投资人

比尔·尼格伦 / Oakmark

核心判断

Netflix 的价值不该只从 GAAP 利润表读。市场一度给 Netflix 每个订阅用户的估值大约 200 美元,而 HBO 订阅用户接近 1000 美元;尼格伦认为这个差距说不通。再叠加 Netflix 的用户获取和内容投入压低当期利润,传统价值投资者很容易误判它。

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尼格伦回忆,团队最初讨论 Netflix 时,他自己的第一反应并不积极。但分析师做了一个简单调查:用户最重视的订阅服务往往是 Netflix,而当时 Netflix 月费却低于很多其他服务。换句话说,Netflix 有潜在定价权,只是为了抢规模,暂时没有把价格提到能最大化当期利润的位置。

后来 Netflix 出现订阅用户负增长,股价大跌。Oakmark 去加州和 CFO 当面沟通,重点追问恢复增长路径、共享密码商业化、广告支持版收入等问题。见完管理层后,他们认为管理层在按经济账思考,于是把被市场砍掉的仓位几乎补回来。

这条判断在说什么

这条案例不是在说“亏损成长股都能按未来讲故事”,恰好相反。它说明 Oakmark 会计 必须有真实底座:用户价值、定价权、规模经济、管理层经济账和低价抢规模的合理性。没有这些,费用化支出不能被轻易加回。